為使員工(gong)更好地适應(yīng)公司的發展(zhǎn)、完成自我觀(guān)念及工作态(tài)度的轉變；了(le)解崗位操作(zuo)技能、提高員(yuan)工的工作積(jī)極性🐕與培訓(xùn)的時效性；掌(zhang)握科學的工(gōng)作方式和解(jie)決文集的基(jī)本方法，鷹牌(pai)軸承總經辦(ban)決定，将在四(si)月開展“崗位(wèi)技能培訓月(yue)”活動。

  近年來(lái)，随着公司的(de)不斷發展壯(zhuàng)大和數字化(hua)裝備的🔞不斷(duan)更新增加，對(dui)員工的素質(zhi)要求也越來(lái)越高👣。公司始(shǐ)終🍓把人才的(de)‼️培養💃🏻作為企(qi)業發展的基(ji)礎，通過多層(ceng)😍次、多形式、多(duo)渠道的培訓(xùn)，全方位培養(yang)各級各類人(rén)才，積極推行(háng)🔴全員互競互(hu)助，不斷培養(yǎng)和提高鷹牌(pai)人的操作技(jì)能與管理能(néng)力。對此，公司(si)不斷加大員(yuán)工教育培訓(xùn)經費的投入(rù)，僅2013年、2014年就先(xian)後投入培訓(xùn)經費100多萬元(yuán)，通過外培、内(nei)訓等多種形(xíng)式對員工進(jin)行職業素養(yang)、專業技能進(jin)行持續培訓(xun)。通過不斷地(dì)培訓，不僅使(shi)員工的精神(shen)風貌、職業技(jì)能得到提升(shēng)，而且有力的(de)促進🍉了公司(si)内部管理的(de)提升，也為增(zeng)強公司的綜(zong)合競🔴争力和(he)長足發展打(da)下堅實基礎(chu)。